Анализ эффективности гранта - Как провести

Компоненты инструмента:

Имеется шесть полей выбора, представляющих  различные наборы критериев:

Регион (в том значении, как их использует Глобальный фонд, 2013г. (ссылка);

Страна (включаются только страны, которые когда-либо получали финансирование от Глобального фонда)

Программы по заболеваниям: ВИЧ, ТБ, ВИЧ/ТБ, малярия, УСЗ, интегрированные

Основной реципиент (ОР) - название организации или государственного органа

Тип ОР   - (организация гражданского общества/ НГО, частный сектор или государственная организация)

Номер гранта (это ссылка Глобального фонда на каждый отдельный грант)

После выбора фильтра инструмент автоматически ограничивает количество имеющихся грантов и опорных точек. Графики генерируются на основе выбранного периода времени и на количестве доступных рейтингов оценки.

Как построить  график

Пример 1: Результативность отдельной страны за определенный период времени

Шаг первый. Назовите график  (например, Кения с 2003г.)

Шаг второй.  Выберите диапазон дат. По умолчанию он начинается в 2003г.

Шаг третий. Выберите Кению из выпадающего списка стран

Шаг четвертый. Выберите отдельный компонент заболевания

Шаг пятый.  Выберите "Добавить еще один график"

Шаг шестой. Повторять четвертый и пятый шаги, пока не будут представлены все компоненты.

Шаг седьмой. Выберите "Построить график"

Пример 2: Сравнение компонентов заболеваний: страна по сравнению с регионом

Шаг первый. Назовите график (например, ВИЧ в Демократической Республике Конго с 2003г./ВИЧ в Центральной Африке с 2003г./Департамент по высокоэффективным странам  ВИЧ-1  -  Африка с 2003г.)

Шаг второй. Выберите диапазон дат. По умолчанию он начинается в 2003г.

Шаг третий. Выберите ДРК из выпадающего списка стран

Шаг четвертый. Из компонентов заболеваний выберите ВИЧ

Шаг пятый. Выберите "Добавить еще один график"

Шаг шестой.  Повторять четвертый и пятый шаги, пока не будут представлены все регионы и страны.

Шаг седьмой. Выберите "Построить график"

Этот поточный процесс можно адаптировать на основе выбранных критериев: он может быть таким же широким или таким же узким, как и ваш анализ.